会上，银龙电缆董事长、总经理凌均果作题为《迎难而上 勇于担当  以拼搏奋斗之姿迎接2023》的工作报告。报告指出，2022年银龙电缆积极迎战各项严峻考验，公司上下铆足干劲、团结拼搏，发展基础更加夯实，实现营销取得新突破，稳产保供彰显有力担当，安全质量管理实现改进提升，降本增效取得新成效，技术研发取得新成果，企业面貌呈现新气象，极为不易地延续了稳中向好的经营态势。

 

报告从宏观经济形势、行业发展环境、内部发展基础3个层面，深入分析了公司发展重要机遇和风险挑战，要求既要坚定信心、抢抓机遇，更要正视困难、应对挑战，以“闯”的精神、“拼”的劲头、“实”的作风，迎难而上育新机、勇于担当开新局，重点做好以下七个方面的工作，全力以赴推动各项工作再上新台阶，谱写发展新篇章！

 

 一是加压冲刺提高营销业绩。优化市场布局，狠抓营销队伍建设，全力配合联合营销，各项工作全面支撑市场，不断巩固提高市场份额，力争取得更具突破性的营销业绩。二是全力以赴抓好生产保供。着力提高生产保障能力，严格物耗考核和现场管理，强化采购和运输业务管控，全力为电网工程建设履行生产保供使命，彰显更强责任担当。三是深入挖潜力促降本增效。进一步开动脑筋、拓宽思路，盘活存量增效益，苦练内功降成本，应享尽享惠企政策，让“勤俭办企业”成为全员共识和自觉行动。四是狠抓安全生产和产品质量管理。坚持安全生产第一要务，牢牢守住产品质量“生命线”，紧跟形势调整疫情防控措施，保障良好经营秩序，筑牢发展根基。五是聚力攻坚提升科技创新能力。进一步优化研发管理机制，明确新产品重点方向，大力推动技术改进和工艺提升，不断巩固既有技术优势，强化关键核心技术攻关，依托技术优势提高市场话语权、行业影响力和市场竞争力。六是刀刃向内全面加强队伍建设。加强干部队伍建设，修炼担当作为能力，争当破解难题、创新管理、做优业绩的“领头雁”。加强人力资源管理，规范员工行为，不断增强队伍素质，激发基层员工创新创效活力。七是以人为本深化和谐企业建设。精准定位党建与经营工作融合点，激发党员领办重点难点工作的主动性，引领党员充分发扬冲锋在前、 吃苦耐劳精神。持续加强员工关爱，大力宣传好重要工作成果和文化精神，激发荣誉感，弘扬正能量，营造上下齐心、全员奋进的浓厚发展氛围。

 

会议号召全体干部员工，在新的奋斗征程上高燃“开局就是决战，起步就是冲刺”的斗志，迎难而上、勇于担当，以拼搏奋斗之姿迎接2023，开创上下齐心、全员奋进的生动局面，干出新业绩，创造新辉煌！

 

 

为充分发挥先进典型的示范引领作用，激发广大干部员工奋斗热情，大会对评选出的2022年度先进典型进行表彰并现场颁奖。